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集團“跨越2019”中高層領導力賦能啟動暨OKR敏捷管理培訓順利完成

發布者:花伴里集團 日期:2019-05-19 瀏覽次數:2142
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        5月18日,集團“跨越2019”中高層領導力賦能啟動儀式暨OKR敏捷管理培訓在深圳喜來登酒店順利開展,集團CEO喬宇攜公司中高層領導、青年業務骨干共計48人參加本次培訓。

        本次啟動儀式由集團總裁助理馬楠主持,馬楠總在本次啟動儀式上表示,“跨越2019”中高層領導力賦能旨在提升公司中高層領導的戰略規劃、商業思維及團隊管理等方面能力,強化花伴里集團的內部管理,以提升公司業績與工作效能。本次OKR敏捷管理培訓在此背景下組織開展,由OKR專家、原微軟培訓經理、原愛立信人力資源總監、美國人力資源協會OKR績效課程認證講師姚瓊老師作課程分享。

        姚瓊老師以PDCA循環(計劃/執行/檢查/改進)為視角著重從OKR敏捷目標的設定、過程管理回顧、OKR的打分復盤、OKR的不斷改進完成提升等四個方面進行了課程分享與交流,通過實操案例、點評交流等,深入淺出的指出OKR的幾大優勢:目標聚焦、公開透明、具備挑戰性、提高協同、敏捷迭代等,讓公司中高層領導更易于接受與認可。

        通過此次OKR敏捷管理培訓,讓公司中高層領導對OKR有了更系統更深刻的認識和理解,提供了一種用途廣泛/敏捷高效的目標管理方式,有利于提升公司中高層領導團隊管理的能力,為公司全面推進OKR奠定了堅實基礎,也為公司2019年經營目標的實現提供了工具保障。


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